A veces no dudas de tu capacidad porque estés menos preparado. Dudas porque todo lo que antes te confirmaba quién eras dejó de estar ahí.
Le pasa a quien cambia de país, a quien asume un cargo nuevo, a quien sale de una compañía después de muchos años o a quien emprende después de una carrera corporativa. Por fuera parece un paso adelante. Por dentro puede sentirse como perder el piso.
La historia de Luisa
En uno de nuestros Momentos SHINE, Luisa contó lo que vivió cuando dejó México para venir a vivir a Colombia. Tenía experiencia, trayectoria y una posición de liderazgo en Recursos Humanos dentro de una gran multinacional. Había construido una forma de trabajar, relacionarse y liderar que conocía bien.
Pero cambiar de país movió mucho más que su dirección. Llegó a un entorno nuevo, lejos de muchas de sus referencias, y aparecieron preguntas que muchos líderes hemos tenido alguna vez: ¿soy realmente la persona correcta?, ¿tengo las habilidades que este momento necesita?, ¿y si lo que antes me funcionaba aquí ya no funciona?
También apareció la soledad. Y con ella, algo más profundo: la necesidad de redefinir quién era cuando ya no podía apoyarse en la versión anterior de sí misma.
Te invito a ver el episodio completo, “¿Puedes liderar cuando ya no sabes quién eres?”, en mi canal de YouTube. Escucharla contarlo con sus propias palabras vale más que cualquier resumen.
Toda expansión empieza en la identidad
Una de las tesis de El Efecto SHINE dice que toda expansión comienza en la identidad y se refleja en el impacto. Antes de cambiar tus resultados cambia tu forma de verte a ti mismo. Cuando cambia tu identidad cambian tus decisiones, cuando cambian tus decisiones cambian tus acciones, y cuando cambian tus acciones cambian tus resultados.
Por eso las transiciones duelen tanto: no solo cambian lo que haces, cambian el lugar desde el que lo haces.
Crecer también es soltar
Solemos pensar en el crecimiento como acumulación: más experiencia, más conocimientos, más herramientas, más responsabilidades. Pero algunos de los mayores saltos empiezan exactamente al revés. Empiezan soltando:
- Una identidad que ya cumplió su función.
- Una manera de liderar que funcionó en otro contexto.
- La necesidad de sentirnos competentes todo el tiempo.
- La versión de nosotros mismos que nos trajo hasta aquí.
Esos momentos incómodos en los que parece que estamos perdiendo certezas muchas veces son los momentos en los que estamos ampliando nuestra capacidad.
Tres preguntas para atravesar una transición
- ¿Qué parte de mi identidad estaba apoyada en el cargo, la empresa o el lugar que dejé?
- ¿Qué sigue siendo mío, sin importar dónde esté? Mis valores, mi criterio, mi forma de cuidar a las personas.
- ¿Qué versión de mí estoy intentando sostener, aunque mi vida ya me esté pidiendo una nueva?
Preguntas frecuentes
¿Es normal sentir que pierdo seguridad al asumir un nuevo cargo?
Sí. Un nuevo nivel de responsabilidad exige una versión distinta de quien lidera, y en esa transición es común dudar de capacidades que antes dábamos por sentadas.
¿Cómo recuperar la confianza como líder después de un cambio grande?
Volviendo a lo que sigue siendo tuyo: tus valores y tu criterio. Desde ahí se construye la nueva forma de liderar.
¿Qué es la dimensión Esencia en 4Shine?
Es la capacidad de liderarte a ti mismo con claridad, autenticidad y propósito. Es el punto de partida del sistema 4Shine.
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Carmenza Alarcón
Conferencista internacional y mentora de líderes. Autora de El Efecto SHINE (Paidós Empresa), creadora de la Ciencia de la Expansión Humana y fundadora del sistema 4Shine® y del Institute for Human Expansion.
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